ハローあおい

商品、サービス、会社、お店などの価値を高めるストーリーをレベルによって大きく３つに分けることにした。

①　志（こころざし）のストーリー（理念、ミッション、使命）

②　ブランド化のストーリー（戦略）

③　エピソードのスト－リー（戦術）

先ずは、志（こころざし）のストーリーです。

「志」という単語には、いくつかの意味がありますが、ここでは「心に決めた信念」のことを言います。

これは、「価格、品質、広告で勝負していたら、お金がいくらあっても足りませんよ」と云う長いタイトルの本（著者：川上徹也）にある一節です。そして続く。

いわば、究極の目標。もっと大げさに言えば、その会社やお店が何のために存在するのか、といった理念的な部分も含みます。

つまり、会社やお店が向うべき、究極の目標と考えてください。

流行りの言葉で言うと「ミッション」と言い替えてもいいです。

会社、お店、商品、サービスの存在理由であり、心の中からどうしても実現させたいと沸き上がってくるものです。

また「経営理念」は、より経営哲学に近いもので、「志」や「ミッション」を実現するための精神的な支柱の役割を果たす物で、表現が違うだけでほぼ同じである。

本当は、「志」「ミッション」「経営理念」こそが、他の会社や店との差別化をはかれる最大のポイントであり、最大の武器になる。

以上が主な内容です。

これらのことを踏まえて、ハローグラスの「志のストーリー」をまとめて見た。

志のストーリー

窓のステンドグラスに差し込んだ光彩の美しさ、

透過光が、床や壁に作る色の付いた影、その美しさに驚き見とれた記憶がある。

こんなことから、「ステンドグラスを作ってみたい」が高じて「ＣＡＤ・ＣＡＭによるステンドグラス加工システム」開発のきっかけとなった。

昭和の終りから平成にかけてのバブルがはじける頃の話である。

決断の背景には、

l 自分用のオリジナルソフトウエアを開発して、生涯現役を共にするマイツール（ソフトウエア）が欲しかった。

l 「ガラスはＮＣ機械加工が難しい」が業界の常識だったが、自分はガラスのＮＣ機械加工にチャレンジしたかった。

l ガラスピースの加工法の開発から、それを使ったオリジナル製品の企画開発、製品化、ネットショップによる販売まで、一貫して自分でやってみたかった。

つまり工業生産化による加工ガラスピースのニュービジネスを立ち上げたかった。

採算を度外視した見通しのつかない無茶な夢だった。

だが、５０歳を契機にラストチャンスと考え、完全燃焼を求めて、どうしてもチャレンジしてみたかった。

棚卸した自分のスキルを熟慮して、ガラス板・ソフトウエア・ＮＣ機械加工のキーワードなら大丈夫と決断した。

それから１７年、ステンドグラス加工システムのＣＡＤ・ＣＡＭソフトウエアは完成し、加工法の特許も取得した。

ガラスピースのＮＣ加工はビジネスとして実現しつつある。

夢は、「ガラスピースのＮＣ加工で、世界一になる」こと、

さらに、加工ガラスピースのオリジナル商品で感動サービスすること。

これらのことは、時流に合せながら進化し続けるだろう。

投稿日：2009年11月03日

赤城山南東花めぐり日記