赤城山南東花めぐり日記

ビジネスプランに明け暮れた１ヶ月間だったが、どうにか収束した。

７月１８日、誤字・脱字、主語・動詞の扱い、段落等に注意しながら読んだりした。すると、どうも市場規模の記述がおかしい。

これは、以前書いた記事（ネットショップの創業プラン。加工ガラスの市場規模と売上予想）を下書きにしたものだった。

以降、他のことに追われ、気にしながらも、まぁいいや、と後回しになっていた。

ここ２～３日充分な睡眠をとったせいか頭もすっきりし、まずいと思うようになっていた。

そこで、思い切って下記の通り、書き直した。

統計から見た場合とネットショップから見た場合とを検討してみた。

当該商品の潜在需要者数を政府統計「事業所・企業統計調査」全国規模で調査すると、医療施設１８万、社会福祉・介護事業１１万、美容室１７万、喫茶店４万、飲食店４２万、飲み屋３１万、以上だけでも１２３万の施設・店舗数になる。

ちなみに年間購入確率が０．１％と仮定すると１２３０個、平均単価１万円として１２３０万円の売上になる。

　他方、収支計画（平成２６年）の売上は１０８０個、平均単価１万円で１０８０万円である。

これは、ネットショップで訪問者数４００人／日、コンバージョン率０．７５％を仮定した場合である。

両者の予測に大差なく、市場規模は売り上げ達成できる規模である、と予測できる。

また、潜在需要者数は、範囲を広げてみると卸・小売業では１６０万、全事業所数なら５９１万となる。年間購入確率が、０．０２％～０．１％位でも、このニッチビジネスは成立する。

加えて、個々の事業所において、透明ガラスが複数枚存在することを考えると、潜在需要量は、極めて大きくなる。

見方を変えて、日本のインターネット人口は９０００万人、どの事業所にも普及している。

当社の訪問者数は、このうちの僅か３００人／日～４００人／日を見込んでいるだけである。

ここからも、ネットショップの市場規模は、訪問者数と比較にならない程、大きい。